20:07

1405/05/28

پایگاه خبری تخصصی صنایع، معادن و فولاد کشور

تولید محموله دوم ادتیو بومی در شرکت نفت سپاهان؛ گامی بلند در خودکفایی صنعتی با وجود جنگ و تحریم

شرکت نفت سپاهان در تداوم رویکرد راهبردی «بومی‌سازی حداکثری» و با تکیه بر توان علمی و فنی متخصصان داخلی، موفق به تولید و تامین دومین محموله صنعتی ادتیو (افزودنی) بومی شد. این دستاورد بزرگ، در شرایط حساس جنگ و تحریم به ثمر نشست و بار دیگر ثابت کرد که چرخ‌های صنعت نفت ایران، با اتکا به دانش بومی، هیچ‌گاه از حرکت بازنمی‌ایستد.

به گزارش نوای صنعت، بنابراین گزارش پروژه بومی‌سازی ادتیوهای مصرفی شرکت نفت سپاهان، از سه سال پیش و با شکل‌گیری فعالیت‌های نظام‌مند در واحد تحقیق و توسعه این شرکت کلید خورد.

در نخستین گام، نمونه اولیه ادتیو بومی در سال ۱۴۰۳ با موفقیت ساخته و آزمایش شد. اما نقطه عطف این مسیر، اسفندماه ۱۴۰۴ بود؛ زمانی که در اوج شرایط حساس آغاز جنگ تحمیلی چهل‌روزه و هم‌زمان با تشدید فشارهای خارجی، نخستین محموله صنعتی این ادتیو بومی تولید و وارد چرخه عملیاتی گردید.این محموله نخست، زمینه‌ساز تولید حدود۲۵۰ تن محصول موتوری با کیفیت استاندارد شد که با موفقیت روانه بازار مصرف گردید و گامی مؤثر در کاهش وابستگی به واردات و صیانت از تولید داخلی در شرایط بحرانی بود.

متعاقب موفقیت محموله نخست و با پیگیری‌های مستمر تیم فنی و مهندسی، دومین محموله ادتیو بومی شرکت نفت سپاهان در مردادماه ۱۴۰۵ تولید و تأمین شد. این موفقیت، فراتر از یک رویداد مقطعی، نشان‌دهنده تثبیت کامل فرآیند مهندسی معکوس و بومی‌سازی افزودنی‌های استراتژیک مورد نیاز در این شرکت است.با تولید دومین محموله، عملاً دانش فنی ساخت این محصول حیاتی در داخل نهادینه شده و اکنون امکان تکرارپذیری و تولید انبوه بر اساس استانداردهای روز صنعت فراهم آمده است. متخصصان واحد تحقیق و توسعه با آنالیز دقیق فرمولاسیون‌ها و انطباق آن با مواد اولیه دردسترس، موفق به دستیابی به کیفیتی شده‌اند که نه‌تنها قابل رقابت با نمونه‌های خارجی است، بلکه با صرفه‌جویی ارزی قابل‌توجهی همراه بوده است.بر اساس تصمیمات اتخاذ شده در سطوح مدیریتی شرکت نفت سپاهان، مقرر شده است این اقدامات موفقیت‌آمیز در حوزه ادتیو، گسترش یابد و با توسعه خطوط تولید و افزایش ظرفیت، سهم بیشتری از محصولات شرکت با استفاده از افزودنی‌های کاملاً داخلی تولید گردد و وابستگی به تأمین‌کنندگان خارجی در این حوزه به حداقل ممکن برسد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *