20:11

1404/09/17

پایگاه خبری تخصصی صنایع، معادن و فولاد کشور

اختصاصی/

حرکت فولاد ارفع از اصلاح ساختار تا ورود به انرژی‌های پاک

مدیرعامل شرکت آهن و فولاد ارفع از اجرای رویکردهای تازه‌ای برای عبور از چالش‌های صنعت فولاد خبر داد؛ راهبردهایی بر پایه ثبات مقررات، انضباط مالی و بازآفرینی ساختار نیروی انسانی که هدف آن دستیابی به توسعه پایدار و کاهش آسیب‌پذیری در برابر بحران‌های داخلی و جهانی است.

گروه تحلیل”نوای صنعت” بررسی کرد؛ شرکت آهن و فولاد ارفع پس از تغییرات مدیریتی اخیر، مسیر تازه‌ای را در جهت تحول سازمانی و افزایش بهره‌وری آغاز کرده است. حضور «امین صفری» به‌عنوان مدیرعامل جدید، آغازگر مرحله‌ای تازه در این مجموعه محسوب می‌شود؛ مرحله‌ای که بر ترکیب تجربه، تدبیر و ایده‌های نو تکیه دارد.

صفری که سابقه طولانی در مدیریت صنعتی دارد، در گفت‌وگوهای اخیر خود بر سه محور بنیادین برای آینده صنعت فولاد تأکید کرده است: ثبات در مقررات، احتیاط در مدیریت مالی و اصلاح ترکیب نیروی انسانی. به اعتقاد او، تجربه فعالیت در محیط‌های پرریسک به مدیران ایرانی توان تطبیق بالایی بخشیده و همین تجربه می‌تواند زمینه‌ساز توسعه‌ای پایدار شود؛ به‌ویژه اگر صنایع همزمان به سمت انرژی‌های تجدیدپذیر مانند برق خورشیدی حرکت کنند.

بر پایه آمار منتشرشده، فولاد ارفع در چهار ماهه نخست امسال با صادرات حدود ۵۰ هزار تن فولاد توانسته برنامه فروش خود را محقق کند؛ این در حالی است که صنعت فولاد کشور همچنان با دشواری‌هایی نظیر محدودیت انرژی، نوسانات ارزی و سیاست‌های متغیر روبه‌روست.

صفری می‌گوید تکرار تصمیم‌های شتاب‌زده در حوزه‌های کلیدی همچون قیمت‌گذاری مواد اولیه، یکی از آسیب‌های جدی این صنعت است. او به نمونه‌ای از گذشته اشاره می‌کند که کاهش ناگهانی قیمت گندله پس از بحران‌های جهانی، نه‌تنها کمکی به تولید نکرد بلکه زیان دو سوی زنجیره از معدن تا فولاد را در پی داشت.

به گفته وی، در ایران تصمیمات متعدد و گاه متناقض در حوزه انرژی و صادرات، مانع از شکل‌گیری افق‌های بلندمدت در برنامه‌ریزی صنعتی شده است. صفری تأکید دارد: «وقتی مقررات پایدار نباشد، هیچ شرکتی نمی‌تواند برای رشد پایدار تصمیم‌گیری کند. ثبات، شرط نخست برای مدیریت مالی هوشمندانه و اصلاح ساختارهاست.»

مدیرعامل ارفع همچنین از دشواری‌های ساختار نیروی انسانی سخن گفته و باور دارد که بخشی از صنایع کشور با مازاد نیرو و تکالیف غیراقتصادی مواجه‌اند؛ موضوعی که هزینه‌های سنگین و کاهش چابکی سازمانی را به دنبال دارد.

از منظر صفری، یکی از راهکارهای برون‌رفت از بحران‌های فعلی توجه به سرمایه‌گذاری در بخش انرژی‌های نو است. به همین دلیل شرکت ارفع برنامه‌ریزی برای احداث نیروگاه خورشیدی اختصاصی را در دستور کار قرار داده تا بخشی از مصرف خود را از منابع پاک تأمین کند. او می‌گوید: «توسعه پایدار بدون امنیت سرمایه‌گذاری ممکن نیست؛ زمانی سرمایه جذب می‌شود که آینده قابل پیش‌بینی باشد.»

تحلیل رویکردهای اخیر فولاد ارفع نشان می‌دهد این مجموعه در تلاش است با ترکیب تجربه و تغییر، خود را برای شرایط پیچیده اقتصاد امروز آماده کند. نگاه مدیران این شرکت بر این باور است که تاب‌آوری، نتیجه هوشمندی در تصمیم‌گیری و ثبات در اجراست.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *